一、简单阐述一下产品研发流程？
产品研发流程：
调研。前期的调研必不可少的，对于需求有着什么样的一个把握，这种需求是不是可以持续的增长的，这个产品的方向是不是代表了未来的一种趋势。
决策。重点的人员会对于新品来一个全面的决策，新品是不是具备竞争力？有没有资源进行开发？成功的把握有多大？从而最后决定出开发还是不开发。
立项。当决定生效之后，企业就必须对于新品进行立项了，各方面的人员与资源就要向这个项目进行投入了，同时各方面的准备工作也会立即实施起来。
流程。一个合理的开发流程必须在前期就制订出来，从而让新品可以如期的开发出来，高质量的开发出来。
技术管理。对于新品的开发所需要应用到的技术进行一个切实的管理，没有的技术要进行引进或者钻研。
生产促进。当新品真正开发出来以后，就可以积极的准备力量进行生产了，这也是一个非常严密的过程。
二、研发项目流程
研发项目流程包括工程验证测试、设计验证测试、小批量过程验证测试、系统验证测试、量产。
1、工程验证测试：
产品开发初期的设计验证。设计者实现样品时做初期的测试验证，包括功能和安规测试，一般由rd对样品进行全面验证，因是样品，问题可能较多，测试可能会做n次。
2、设计验证测试：
解决样品在evt阶段的问题后进行，对所有信号的电平和时序进行测试，完成安规测试，由rd和dqa验证。此时产品基本定型。
3、小批量过程验证测试：
验证新机型的各功能实现状况并进行稳定性及可靠性测试。
4、系统验证测试：
目的是模拟一系列客户可能遇到的真实的测试场景，依此来分析可能遇到的问题或错误。svt可以使用测试脚本或者让svt团队来执行。
5、量产：
每个公司根据产品形态和要求的不同，中间会穿插其他环节，比如：基本验证测试，成熟度验证，量产验证测试等。
研发分类：
1、理论研发：
理论研发，对新的理论研究，得到新的理论知识点。例如，对ic芯片的单元晶体管的栅极金属研究开发。该研发并不涉及具体实际产品应用领域，而是理论研究，得到新的内容。又如药品研究和发展，其中包括药品从选型、临床到药品上市的过程。
2、产品研发：
产品研发是实际制造，开发的产品内容。比如任何可视消费品都是产品研发。产品研发是制造型企业生存根本。一个企业如果没有产品研发，只是一个纯代理制造空盒，利润非常低，而且生存空间非常小。
三、新产品研发流程是什么样的？
首先是技术市场调研，完成调研报告，起草项目建议书，总经理批准后，编制设计任务书，明确设计任务、达成目标，开始方案设计，方案评审，通过评审后，进行细节结构设计，最终进行设计输出评审，出图、归档。接下来就进入试制、试验验证阶段了。
我们公司是机械行业的，大致是这样一个流程。
